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モラロジー経営セミナー始まります。

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高知モラロジービジネスクラブ主催
モラロジー経営セミナー
「三方善の経営」始まります。

株式会社ヒューマニューシステム
代表取締役 柴田英輔 様

経営研究所ワンナップ
代表 原 孝司 様

の講演です。

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本日17:30まで
高知市鷹匠町2-20-30
高知モラロジー会館で
行っています。

第1講
経営研究所ワンナップ
代表 原 孝司 様 のお話



不景気だと言っても何も変わらない。

「企」とは「かかとを上げて先を見る様」

5年先を見据えて今何をすべきか

企業は、時代の体制という流れに沿う環境適応であり、
さらに環境創造業でなくてはなりません。

二宮尊徳「水車の例え」
時流を見ながらもしっかりと中心になるものは何かをしっかり捉える。

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二百年続いた企業の分析
1.壊して創る
2.ぶれない軸
3.利より信
4.人を育てる
5.危機を乗り越える胆力
6.革新イノベーション
7.経営者としてのリーダーシップ徳力
8.透明性
9.人脈ネットワーク
10.身の丈を知っている。

道徳経済は一体である。
人の喜びと幸せのために行うことが道徳
お客様の幸せを考え行うのが経済

コンビニが悪道徳の巣窟になっている。
「ありがとう」を言わないお客。
雑誌のグラビアだけ切り取るお客。
商品やお金を投げるように置くお客。

これを直すには定員が心をこめて「ありがとう」を言うこと。

自分から道徳的なことを継続し貯めていくことが大切。

どうやって世の中を良くしていくのか、を考える。

なぜ何も考えずに歩けるのか?
先祖代々歩く訓練をしてきたから。

今すぐできなくても孫、ひ孫の代には何も考えなくてもできるように、今する。

人づくりとは、自分づくり。

人づくりは環境づくり。土台づくり。

あんな社長になりたい、あんなお父さん、お母さんになりたいと言われる人になる。

イチローのお父さんが
野球を通して一番教えてきたこと。

先祖や周りの人のおかげで自分があること。
そして自分を磨き、周りの人に役に立つこと。



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第2講
株式会社ヒューマニューシステム
代表取締役 柴田英輔 様 のお話

事業は人なり。

牧野昇
本業を離れるな。
本業を続けるな。
本業の中身を変えよ。

道経一体を如何にすすめるか?

自己の力以上もしくは力一杯の事業を為す人は最高道徳にて所謂誠の人ではない。
(力以上の仕事には無理ができるから)

思想は戦略より優先する
戦略は戦術より優先する

心の中で「ありがとう」といつも感謝をすること。
祖先、お客様、見えない人全てに感謝すること。

能力よりも人格が大切。

第3講
経営研究所ワンナップ
代表 原 孝司 様 のお話

成功雨得
雨降って知固まる

雨が降っているときこそチャンス!

自然の法則
根っこは自分のために生きていない。
地上の幹や葉が生き生きと育つため養分を送り込む。
心臓は自分のために動いていない。

自然の法則とは
他のために生きること。

料理をレシピどおり作ることは簡単。
しかし、お客様に喜んでもらうためには、作り手に余裕がなければできない。
お客様のことを思う余裕。

花王は日次決算をしている。
今日一日お客様に喜んでいただいているかどうか。
日次、月次決算をしよう。

不安になったとき、業績が悪くなったとき、
部下は上司の顔を見る。

ドンと構えて動じない胆力がリーダーには必要。

西郷南洲翁の遺訓に「敬天愛人」がある。
「天を敬い、人を愛する」
「天を相手とし、人を相手にするな」
すべては天命である。

この世にあるもののすべてが天からの借り物であり、この身もそう。
自分のためではなく、世のため人のために使おう。


第4講
株式会社ヒューマニューシステム
代表取締役 柴田英輔 様 のお話

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松下幸之助「素直な心」

人間は生まれた時は人間ではない。動物である。
人に育てられて初めて人になる。
アマラ カマラの物語

自然には原理・法則がある。
自然の摂理に従うものは進化し、
従わないものは退化する。

自然の摂理「万物相互に助け合う。」

易経:元亨利貞(げんこうりてい)
「元」:宇宙の大いなる働き
「亨」:通ずる
「利」:利益・幸福
「貞」:慈悲寛大自己反省を含む正義

道徳を体得して、慈悲を含む正義を行ったならば、幸福を得る。

「ありがとう」と言う習慣

言葉が心を生む

でも家族にはなかなか言えない。
顔を見て言いづらかったら、顔を見ずでもいい。

「心の香る人」になってください。


柴田先生、原先生
最高のお話しをありがとうございます。

毎日の生活に、経営に活かします。




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Tag : 高知 モラロジー 道徳 経済 経営 セミナー

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